在团队建设中,把对着干的删除,把跟着干的培养,给帮着干的分钱,领着干的分红!这是规律,也是法则!你在哪个位置由你自己决定…许多人有个误区:总以为挤垮了谁,超越了谁,整死了谁,你就成功了。

事实上,一个真正的强者,不是看他摆平了多少人,而要看他帮助了多少人,成就了多少人,凝聚了多少人。未来一定不会属于一群面目狰狞、尔虞我诈的人,而是属于一群善良、共享、快乐、懂爱、会爱的人。
当我看到上面这段话时,就想到目前所在团队,老板基本就是这样做的:帮着干的分钱,领着干的分红,大家的工资总体是吃平均的,差别不是非常大,老板以前跟我谈话经常问我感觉现在的工作氛围如何,我总是模弄两可的笑笑应付过去,由于现在的公司是由好几个公司员工组成,里面很多事都是看不清的,所以现在工作氛围可以说不是很好,大家都不说话,来个新员工都感觉静的可怕。

今天一位刚离职的老员工跟我聊天,说出了很多内幕,也道出了自己的一个秘密,还是让我有点惊讶,现在人的心机真的太深了,哪有真话,老实人在这个社会上真的很难生存,没有无缘无故的对你好,除了自己的父母老婆孩子,对你好点不要傻傻的就想当然的当成朋友,人家对你好说明你还有被她利用的价值。

前天看了一篇文章《史玉柱:巨人展开狼文化 兔子赶紧走人》,对于狼文化老板以前开会是经常说起的,华为更是老板经常引经据典狼文化的缔造者,以前只是光知道狼文化,看了这篇文章原来狼文化的对立面是老白兔。

我曾和马云探讨:究竟是兔子对公司危害大,还是恶劣的坏人对公司危害大?最终,我被马云说服了——兔子对公司危害更大。

因为坏人有坏人行为表现,周围的人能擦觉,会警惕、提防他。大家有了提防,他造不成太大危害,或者造成的危害是一时、短暂、一次性的,危害不持久。

为但是兔子就不同了,他们人缘好,讨大家喜欢,但没有业绩;更为可恶的是,兔子最爱繁殖,比谁都爱繁殖,不停地繁殖,找同类,生出大量小白兔,形成兔子窝,霸占岗位、资源和机会。

如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占,形成了“兔子窝”文化,就失去战斗力,失去市场机会。
现在所在公司好像我成为了兔子,人缘还可以但没有战斗力,在经济如此萧条的情况下让我内心也是非常害怕,但随着娃一天天长大对我内心形成了巨大安慰。